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工商時報【楊曉芳╱台北報導】
台積電斥資30億美元新設立的南京廠昨（7）日上午舉行新廠奠基大典，台積電董事長張忠謀親自主持開工，強調兩岸積體電路產業發展應該共同合作。台積電預計於14日召開法人說明會，該新廠進度也將成為會議話題。
2018下半年量產16奈米
台積電南京廠是繼上海松江廠之後，在大陸的第二座廠房，台積電將該行程視為企業正常一般作業，並未大舉宣傳。據陸媒現場報導，張忠謀致詞時表示，台積電南京建廠投資，將發揮供應鏈與人才優勢，預計新廠2018年下半年將會量產16奈米製程。
正當台積電開工動土之日，南京市連日的大雨也停了，讓現場與會的大陸高幹，包括大陸全國人大常委會前副委員長盛華仁、新晉江蘇省委書記李強、南京市委書記黃莉新、市長繆瑞林，以及大陸工信部長苗圩等人，都直呼是個開工好日子，南京市台協常務副會長陳建萍也對現場媒體表示，這是兩岸產業合作的好兆頭。而台灣出席代表，除了台積電董事長張忠謀、董事長夫人張淑芬之外，據傳，總經理共同執行長魏哲家亦隨行出席盛會，而兩岸企業家峰會理事會江丙坤、前海基會副董事長焦仁和等人則代表台灣政界出席。
值得一提的是，台積電在台灣一向呼籲政府要協助企業節電環保，而不是進行限電措施，但南京市政府在進入高溫熱夏的7月天，已連續三天實施限電計畫。台積電未來完工後，如何因應當地電力供應問題，也正考驗著台積電與南京市政府在供電節能上的合作默契。
設立海外首個研發中心
張忠謀強調，大陸半導體產業成長飛快，兩岸產業合作將發揮增強效益，目前南京廠區除了投資12吋晶圓新廠之外，還興建設計服務中心。該服務中心也是台積電在大陸第1個研發中心，相較於之前的研發總部以設立於台灣為主，南京廠將是台積電第1個向海外轉移研發重心，此也彰顯出台積電南京廠建廠投資，將會發揮供應鏈、人才優勢並深耕發展。
台積電目前所擁有及管理的晶圓製造產能已超過900萬片的12吋晶圓約當量。台積電在台灣設有三座先進的12吋超大型晶圓廠、四座8吋晶圓廠、一座6吋晶圓廠，和兩座後段封測廠，並已擁有二家海外子公司WaferTech美國子公司、以及台積電中國有限公司（上海松江廠）及其他轉投資公司之8吋晶圓廠產能支援。現在新動土的台積電南京廠，預計此座晶圓廠規劃的月產能為2萬片的12吋晶圓，預計於2018年下半年開始生產16奈米製程，初步規劃到2019年可望達到全產能量產。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者郭穗台北報導】前總統馬英九受邀15日到香港演講，向總統府提出申請。總統府12日宣布對馬英九出境申請案已核定不予同意。
總統府發言人下午4時50分在總統府舉行記者會，宣布總統府對馬英九出境申請案已核定不予同意。
馬英九應亞洲出版業協會邀請，15日晚間將出席在香港會展中心舉行的亞洲卓越新聞獎頒獎典禮，以英文發表專題演講，分享兩岸關係和東亞情勢看法；如果能成行，這原本是馬英九卸任後首次出國。
總統府不予同意，四個理由包括：
一、馬英九卸任不到一個月，機密有保密必要。
二、有關機密需更多時間清查確認。
三、香港為國安高度敏感地區。
四、國安局與香港合作無前例可循。
據指出，專案小組建議不同意此案申請，並非為了阻撓馬前總統公開演說或國際發聲，係評估此一行程所能達成之目的與我國國家安全利益可能造成之風險之間兩相權?，尚難認為符合比例原則。同時，專案小組也建議馬前總統可參考往例，在不須親自出境之下，以國際視訊會議等作法，達成發表演說的目的。
此外，專案小組認為本案是國家機密保護法公布施行以來，首度卸任總統於管制期間申請出境之個案，而過去對於類似案件之准駁並無完整之審酌與評估作業流程，基於申請人曾任總統身分之特殊性、重要性及機敏性，因此專案小組也認為應參酌本案處理程序與經驗，以及行政院法務部相關法律見解，檢討修正總統府既有做法，以完備相關規範，建立常態性制度據以執行，以落實國家機密保護法之立法意旨及目的。2016/6/12
【記者郭穗台北報導】總統府公共事務室12日下午通知媒體，總統府將針對前總統馬英九申請於管制期間出境案核定結果，在下午4時50分召開記者會。
馬英九受邀15日到香港演講，向總統府提出申請。馬英九應亞洲出版業協會邀請，15日晚間將出席在香港會展中心舉行的亞洲卓越新聞獎頒獎典禮，以英文發表專題演講，分享兩岸關係和東亞情勢看法；如果成行，這將是馬英九卸任後首次出國。2016/6/12
馬申請赴港遭拒 政院尊重總統府決定
【記者郭穗台北報導】針對總統府不同意馬英九前總統申請赴香港演講一事，行政院發言人童振源昨（12）日表示，行政院尊重總統府依照國家機密保護法及其子法規定，和所賦予的職權所做的決定。
童發言人進一步指出，總統府在作成決定之前，經過審慎的評估，也請相關部門提供必要的資訊和法律見解。這符合國家機密保護法的核心精神，也就是以國家機密保護和國家整體利益作為優先考量。2016/6/12
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工商時報【康榮寶新加坡管理大學客座教授】
台新/彰銀合併案，是一個陳年金融業老案。相對與現在講究FinTech（金融創新）的年代，似格格不入。
台灣與全球金融業正處於FinTech的快速發展時期，美國蘋果公司Apply Pay在台灣營運，勢必引導台灣FinTech的發展熱潮。本文要提醒，新政府要正視台新/彰銀的合併案。
FinTech金融創新的環境中，民眾主要使用手機或電腦，隨時隨地付款、資產管理、貸款、保險…所以，FinTech已摒棄金融服務業，以創新科技服務取代豪奢實體服務地點的傳統。Bank 3.0 (Brett King, 2013)一書，在頁首開宗明義指出，未來銀行大樓將在人們眼前消失，代之而起的是無實體網路/科技的銀行業務；在小而美的專業網路/科技銀行競爭中，蹦出創新。台新/彰銀合併中，強調實體通路、越大越好的經濟規模，已違FinTech與金融創新之新原則。
此合併案源於二次金改，當時傳統銀行當道，銀行競爭力與游資泛濫、產品同質化的高度競爭有關。相對的，新近的FinTech金融創新中，以網路與科技無遠弗屆的能力為基礎，已無需實體服務人員與地點，且民眾反而可以得到更方便、更即時、更具效率性、成本更低…的銀行服務。顯見，未來銀行實體通路的重要性將逐步降低，人手一機的銀行服務才是當道。依此原則，政府若過度引導台新/彰銀合併案，是在對抗潮流。
企業併購的基本原理與「1＋1＞2」的綜效有關。已經超過23季，台灣金融資產淨流出，總金額也逾台幣7兆元。可見，台灣的金融業普遍缺乏創新、高附加價值的經營策略與產品。相較之下，富邦金主攻大陸利基市場，多少已贏得台灣部分投資者認同。未來，除非台新金可以提出，如何透過彰銀合併創造高附加價值的併購綜效，且允許由全國民眾檢驗，否則在Bank 3.0的發展下，這個陳年老案將走入缺乏相對競爭力之傳統銀行窠臼，遑論併購綜效。
從相對股價發展觀之，同時期國泰曾併購世華、富邦曾併購台北市銀、中信證曾併購中華開發，台新與彰銀的表現除優於開發金外，均分別遠遜於富邦金與國泰金。其中至少代表，過去政府引導的銀行合併案中，台新/彰銀並非成功案例。
新政府要有金融創新的新戰略。根據FinTech/金融創新，台新/彰化雙方實都必須重新思考：所擁有房地產的新價值。否則政府將有違全民所託，彰銀所擁有優質國有資產。
彰銀是日據時代以來，台灣老一輩的最佳銀行記憶。也是與彰化商職共創雙贏商職技職教育的最佳案例。台灣目前技職教育陷入困境，彰銀、彰商是學以致用教學，最成功的產學合作案例。此外，過去彰銀追求的最佳實體分支機構網絡，其實可作為新政府推動新南向、文創、旅遊的創新資產。
彰銀的品牌、遍佈全台灣的通路網絡，不但可建立彰銀博物館，讓民眾重拾台灣金融產業發展、雙贏技職教育之記憶。或許，彰銀的分支機構網絡，可用來發展聚焦各地台灣傳統美食，吸引來台旅遊的東南亞、全球旅客。這個創新作法，可作為新南向政策的雙向溝通園地，驕傲地向東南亞，甚至全球旅客介紹，台灣的銀行金融史與令人垂涎的台灣各地傳統美食。
呼籲新政府要以FinTech創新潮流來看待台新/彰銀合併案，湊巧存在這個機會，只要將彰銀牽手創新，全民眼睛一定為之一亮，每個民眾都會為新政府以全民福利為本翹起大拇指，再按一個讚！
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